для собственников бизнеса и ключевых управленцев
Эффективный
руководитель
Узнайте принципы эффективного менеджмента
7 февраля
1 день
Киев
70%
руководителей не знают, как сделать работу команды эффективной
95%
менеджеров не видят разницы между должностью (формальным руководством) и лидерством
80%
сотрудников признались, что могут работать эффективней, если будет правильная мотивация со стороны руководства
99%
сотрудников увольняются из-за стиля управления руководителя
«Эффективный руководитель» — практикум для топ-менеджеров, которые стремятся достигать поставленных целей отдела, а также для собственников бизнеса, желающих воспитать таких управленцев.

На мероприятии вы изучите принципы качественной работы руководителя и получите набор практических инструментов для эффективного управления процессами, проектами, командой и внутренним состоянием.
Вы получите инструменты для их решения
  • Готовые стандарты ежедневной работы руководителей
  • Простые принципы управления фокусом команды и ее мотивацией
  • Эффективные инструменты регулярного менеджмента
  • Секреты постановки и достижения краткосрочных и долгосрочный целей
  • Работающий алгоритм построения сильной корпоративной культуры
  • Полезные знакомства среди собственников бизнеса

СПИКЕР ПРАКТИКУМА

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Программа практикума
10:00 – 12:00
Система управления компанией

Модель системного бизнеса: какие компоненты нужно выстроить, чтобы бизнес был системным.
Статика и динамика управленческого процесса.
Что такое эффективная организационная структура и как ее разработать.
Центры ответственности: как обеспечить эффективное распределение ответственности среди руководителей.
Роль бизнес-процессов в управлении.
Принцип внутреннего клиента.
12:30 – 14:00
Стандарты работы руководителя

Чем эффективные руководители отличаются от неэффективных.
Личностные качества идеального руководителя.
Ожидаемые результаты работы руководителя.
Что такое чек-лист руководителя и как его составить.
Управление собственным моральным состоянием.
Главные принципы эффективного руководителя.
15:00 – 16:30
Принципы управления командой

Главные навыки в подборе персонала, которыми должен владеть руководитель.
Технология вводного обучения (адаптации) новых сотрудников.
Что должно быть в эффективной должностной инструкции сотрудника.
Ключевые принципы мотивации персонала.
Служащая модель лидерства или как раскрыть потенциал команды на 100%.
Как своевременно выявлять и решать проблемы в команде.
Как поступать с проблемными сотрудниками.
Как сформировать сильную корпоративную культуру в отделе.
17:00 – 18:00
Постановка и достижение целей

Постановка целей и управление их достижением (Management by Objectives, MBO)
Регулярный менеджмент: что это и как его внедрить.
Цикл Шухарта-Деминга и его роль в управлении компанией.
Ключевые компоненты регулярного менеджмента.
Мероприятия по стратегическому планированию.
Основы project-менеджмента.
Автоматизация управления задачами и проектами.
9
проведённых практикумов
3207
руководителей
прошли
практикум
6
лет отменной репутации на рынке бизнес-обучения
25 000 +
выпускников обучающих программ
Пакеты участия
Раздаточные материалы
Презентацияпосле мероприятия
Рабочая тетрадьс практическими заданиями и теоретическим блоком
Кофе-брейки
Обед
Набор инструментов руководителяЧТО ЭТО

СТАНДАРТ

Выбрать пакет
Киев
7 февраля

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните: +38 (044) 394 82 88
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение

Made on
Tilda